一位将军说过：“永远不要忽视小人物的作用，有时候历史就是由一些不知名的小人物改变的。”对于小人物同样要去认真对待，要知道，很多大人物都曾经历过“小人物”的阶段。能够慧眼识珠，能够在那些极具潜力的小人物身上下赌注的人，才能掌控未来。咱们来看看曹操是怎样做的：
【枭雄做事之道】
曹操在用人时，还有一条不是标准的标准，那就是对人才不看出身、地位、专业技能、品质，只要有才，有“治国用兵之术”，“负污辱之名”、“见笑之行”皆可用之。意思是只要有才能，哪怕是市井小人、鸡鸣狗盗之徒也可以重用。所以曹操帐下，有出身高贵的，也不乏地位低贱的。
据史书记载，曹操“知人善察，难眩以伪，拔于禁、乐进于行阵之间；取张辽、徐晃于亡虏之内，皆佐命立功，列为名将；其余拔出细微，登为牧守者，不可胜数。是以创造大业，文武并施”。（小编加：该句引自《魏书》，意思是说善于识别观察人才，才难以被假像所迷惑，在战场上提拔于禁、乐进；在逃犯中选中张辽、徐晃，都辅佐太祖立下了功劳，被列为名将；其它从身份低微的人中提拔出来当上牧守的，更是不可计数。因此创建大业，文武并用。 旨在说明重视人才、全面地看待人才、以宽阔的胸怀对待人才、不拘一格地选拔人才，这就是曹操的人才观。）
由此可以看出，在曹操最负盛名的五个将军中，于禁、乐进是选拔于“行阵之间”（行阵，是指军队行列的意思），张辽、徐晃则取于“亡虏之内”（亡虏，即逃亡的罪人），而“其余拔出细微，登为牧守者不可胜数”（意思是，其余出身低微而被拜为郡守的人更是数不胜数）。
【跟曹操学做事】
市井小人有时本事并不小，而且其中往往藏有大才，只有独具慧眼的人，才能将他们挖掘出来为我所用。在对市井小人的使用上，和曹操一样独具心得的要数汉高祖刘邦了。
《史记·高祖本纪》记载：上（刘邦）问曰：“如我能将几何？”信（韩信）曰：“陛下不过能将十万。”上曰：“于君如何？”信曰：“臣多多而益善耳。”上笑曰：“多多益善，何为我禽？”信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。”
不容否认，刘邦在用人方面确实有他独到的地方。的确，在谋略方面，他比不上张良、陈平；在统兵打仗方面，他比不上韩信、彭越；在治理国家上，他也不及萧何。然而，刘邦却能够“将将”，当然这只是刘邦“驭人术”的一个表现。
而在另一个方面，刘邦对市井小人的重用上，与曹操可以说有得一比。因为在刘邦的队伍里面什么样的市井小人都有，其中陈平是游士，樊哙是屠夫，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信原来不过是项羽的一个执戟郎，还曾受过胯下之辱，以世人来看是很丢面子，很没出息的。然而，这些在寻常人眼中毫不起眼的底层人士，却在刘邦手里发挥出了无与伦比的力量。
《战国策》记载了这样一个故事：
中山国君宴请都城里的军士，有个大夫司马子期在座，但是他却未分得羊羹。于是，感到被怠慢的司马子期一怒之下跑到楚国，劝说楚王攻打中山国。在楚军的威逼下，中山君被迫逃走，他发现，在逃亡时只有两个人在寸步不离地保护着他。
中山君不解，便问道：“别人都跑了，你们为何不逃跑呢？”
其中一人回答说：“我们是兄弟，当初我们的父亲快要饿死之际，是你拿食物救活了他。我父亲临终时嘱咐我们：‘中山君如果有难，你们一定要尽死力报效他。’所以我们决心以死来保护你。”
中山君听后，仰天而叹：“给予，不在于多少，而在于正当别人困难时；怨恨，不在于深浅，而在于恰恰损害了别人的心。我因为一杯羊羹而逃亡国外，也因一碗饭而得到两个愿意为自己效力的勇士。”
所以说，小人物并不小，有时候他们能发挥出比大人物还要重要的作用。而且世界是不断变化的，没有一成不变的事情。“小人物”不会甘于永远充当“小角色”，或许有一天也会变成“厉害的大人物”。不忽略小人物，这是恰当用人的一个重要表现。
在现实社会中，“重视大人物，轻视小人物”几乎成了一个约定俗成的潜规则。事实上，小人物并不“小”，他们很可能只是暂时没有发挥出自己的能力，一旦被放在了适当的位置上，遇到了合适的机缘，他们同样能够爆发出巨大的能量，也不再只是个小人物。
在谍战剧《密战》中，境外的间谍组织不仅善于对核心重点人物进行渗透，而且也非常重视对小人物的突破与利用。例如，在试图窃取我国机密的“星讯六号”卫星数据行动中，他们先后通过各种或明或暗或威逼或利诱的手段，争取收买了卫星研究院招待所的服务员、卫星总装厂仓库管理员、保安队长，甚至是航天系统内部印刷厂的普通员工。这些人和那些亲自从事卫星研发工作的工程师、科学家相比，显然只是微不足道的外围小人物。但正是这些“小人物”，却在一些特殊环节、关键方面上帮了间谍组织的大忙。而且，若不是为了照顾广大电视观众的感情，以及为了迎合一些惯用的剧情套路，若是在真实生活中，那么，最终间谍组织的阴谋很可能就会在那些小人物的帮助下得逞。
事实正是如此，小人物只是被放错了位置，而且谁也难保他们今后会不会成为大人物。那些精于人脉之道的人深谙此理，非常善于处理和小人物的关系。更何况，有时候对小人物的判断，很可能只是一种人为的偏见与误解，他们并不一定就是小人物。
一个雨天的下午，一位老妇人走进费城一家百货公司。大多数服务员都没有在意这位平凡的老妇人，因为她怎么看都不像是一个有钱人，只有一位年轻的服务员很热情地上前询问，以便为她做点什么。当老妇人回答说只是进来避避雨时，那位服务员并没有表现出失望，而是为她搬来了椅子，让她坐下休息。雨停后，老妇人向服务员道谢，并要了一张名片。
没想到，几个月后，那位年轻的服务员收到一封信，信中要求他以合伙人的身份前往苏格兰签署装潢一整座城堡的合同。这封信正是当初那位老妇人写的，而她的真实身份是美国钢铁大王卡耐基的母亲。那位服务员由此拿到了上千万美元的订单，并一举成为百万富翁和装潢业内的名流。
被其他人当成微不足道的小人物，却成了年轻服务员的贵人。对此，那些错过机会的服务员也没必要羡慕别人，悔恨不已。这一切都是命运，谁让你目不识丁，没有“慧眼识珠”的本领呢。话说回来，年轻服务员的所作所为也并不是建立在对顾客身份判断基础之上的，他不会像某些势利之徒那样，只对看起来像是“有钱人”的顾客热情，而轻视那些所谓的小人物。“一视同仁”是他具备的一种内在的优秀品质，正因为如此，他才能够被机会青睐。
“吞舟之鱼，不游细流。海纳百川，有容乃大。”对每个人来说，都是一样的道理，在与人交往中，既不要放过每一个大人物，但也同样不要轻视、忽略每一个小人物。这样，才能将所有的潜在人才、人脉一网打尽。
【做事金言】
俗话说：“永远不要忽视小人物，小人物也能坏掉大事情。”所以，对于小人物即使不能够拿来为我所用，也不要轻易去得罪他们，说不定哪一天，你心目中的“小人物”会在某个关键时刻成为影响你的前程和命运的“大人物”。
摘自掌阅书城《向孔子学做人 跟曹操学做事》陈墨 著 （学做人是一辈子的修行，学做事是通往成功的阶梯。）
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