三
拿到 Y 机构 term，同时 Y 给出的过桥贷款暂时缓解了所有经济上的焦虑感。一切都在向好的方向发展。L 回到公司，开始准备按照计划大展宏图了。
但是在此之前需要解决公司的一个遗留问题。公司早期的一个元老，我们称之为 X，由于各种原因吧，细节我们就不追究了，需要被离开。
具体的原因说到底其实就是不适合，就像每个家庭都有自己的鸡毛蒜皮一样，每个创业公司遇到的这类纠纷，或者说不和谐，都是如鱼饮水冷暖自知。这里面无关道德或者人品，因为说不清楚，而创业除了梦想之外，还是一个生意。总之最终的结局是 X 离开公司，然后 L 带着小伙伴们继续开始一路狂奔。
变故发生在 Y 机构 DD 截止前的最后几天。这天 L 一上班，就发现这个行业和圈子里所有的论坛，都贴着这么一篇帖子：王八蛋老板 L 吃喝嫖赌坑蒙拐骗欺骗合伙人欺骗投资人用梦想忽悠我们几个月都没发工资我都帮你挺过来了现在你把我赶出公司你还我血汗钱你这个人渣……
是 X 发的，时间点卡得刚刚好，就在 Y 的 DD 临近结束的时候。选择的攻击点也非常精妙，因为资金被盗，L 确实是有几个月没有给管理团队发薪水——虽然这获得了大家的口头认可。但是 L 却没有办法去澄清这件事，他总不能去向全世界说我太傻逼了把钱搞丢了所以没法发工资吧？最后由于选择的论坛几乎涵盖了 L 所在领域的几乎全部受众，而互联网江湖上，扒粪是人民群众最喜闻乐见勇于参与的项目之一。所以这个帖子在一夜之间成了行业的头条。
汪峰可以借鉴一下。
这个大字报的内容真实性我们就不用探讨了，很难说 L 在 X 描述的这些内容中一定是清白无辜的，但是 L 也肯定不像 X 描述的那样罪无可赦。这都不重要，重要的是怎么办。
L 第一次遇到这种需要需要做 PR 的事件。并不清楚应该如何得体地应对。正面撕逼？会不会让事情发酵到不可收拾的地步？置之不理？会不会被人抹黑到无法控制？最要命的是，竞争对手很有可能也在这个时间点参与进来，那么最后势必会影响到 Y 的尽职调查结果。
如果蛋糕掉到地上，一定是有奶油的那一面先着地。坏事总是接踵而至。
Y 机构的投资经理打来电话，对这起『事件』表达了忧虑。这是一个非常糟糕的信号。
L 思考了一下，决定去面对这件事。他先召集了所有的同事，第一次在大家面前公开了几个月来发生的事情，取得了内部的支持和理解。
然后用尽可能真诚的方式，用能够公开的内容，对 X 的帖子，做了一个官方回应。L 觉得，自己已经做了能做的一切，剩下的，看天意了。
但是互联网上的撕逼和扒粪并不会因为你的回应足够真诚而偃旗息鼓。人们总是乐于看到有人被打倒。但是 L 已经不想再去回应什么了。
在约定的 DD 结束前的一天里面，L 陆续给 Y 机构打去好几个电话。对方的回应都是还在研究。在下午的最后一刻，L 终于爆发了，给 Y 的投资经理打了最后一个电话。
『现在是这样，我不想再等下去了。如果你们决定不投资了，请马上告诉我。因为我需要时间，不管是重新想办法，还是清算破产，这个时间对我都很重要。如果你们还决定继续投资，也请马上告诉我。我现在就需要答案，现在！不要让我再等下去了，这个电话是我最后一次就这个事情联系你们。我现在需要最后的一个答复，别他妈给我说还在研究了，我要一个答案，是死是活，现在。』
L 的语气非常激动，把 Y 的投资经理也吓到了。对方安抚了一下 L，然后承诺 15 分钟之后打过来。
15 分钟之后，对方打来电话，同意投资，但是投资额缩水，在投前估值不变的情况下，投资额仅为之前的几分之一。
从我的角度来看，这一方面是多少还对 L 和他的项目有点期待；另外一方面，也是 Y 对自己的过桥贷款的一种保护。
L 别无选择，生和死之间，只有接受。
这是几个月前，我听到这个故事的内容。距离我和 L 在咖啡馆聊这个故事已经有几个月了，故事肯定还有后续和其他的所谓结局，但是到这里，算是一个合适的『告一段落』。因为创业这条路，没有你想象的那样有所谓的开始发展高潮结局，有的只是不断的频临死亡然后努力求存，有的只是不断跌倒然后习以为常，有的只是一次次在伤口痊愈前再狠狠挨上一刀。
L 不是英雄，我们也一样。他做错了很多事，也正在做错很多事，我们也一样。
重要的是，这个过程中，L 和我们，都在成长。
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