徐沪生:如何获得数百万粉丝和千万级营收?

petssky
petssky
petssky
9230
文章
55
评论
2016-03-18
评论
106,368 1835字阅读6分7秒
摘要

如果你要起出一个“破10万”的标题,某种意义上并不是很难。但是如果你又要有定位,又要能够破10万的标题,这个难度就会非常大。在微信里面,在微信领域,你只有0.01秒的时间让人打开看。没有人点,再好的内容也没用,这是社交媒体的生存法则。

今天,在微信公开课上海站的演讲现场,上海一条网络科技有限公司创始人及CEO徐沪生为大家分享在微信时代从自媒体到主流媒体的发展案例。

怎么起出一小时破10万的标题?

起100遍标题!

如果你要起出一个“破10万”的标题,某种意义上并不是很难。但是如果你又要有定位,又要能够破10万的标题,这个难度就会非常大。在微信里面,在微信领域,你只有0.01秒的时间让人打开看。没有人点,再好的内容也没用,这是社交媒体的生存法则。我们的经验就是你起100遍。一般起了3遍差不多了,很勤奋的起了10遍。

如何获得数百万粉丝? 

好的内容是最好的推广

最后决定大家打不打开视频的是发在朋友圈一行字和小的不能再小的一张图片。这个决定一切,希望点进去不是很降格调,不让受众觉得上当受骗。这是非常非常难的。标题跟摘要怎么形成强烈的氛围,让大家点开?我们每天这样100遍,慢慢慢慢会积累一些经验。但是这个经验,有时候也是靠不住的。

点击数跟粉丝数有关,维持恒定的打开率。20%、30%,40%就是奇迹,50%就爆掉了。一条半个月做到超过百万的粉丝,这个发展的速度远远超出徐沪生的预计。在中国,这个人群阅读的需求是被远远的忽略。所有的门户都是大众化的逻辑,中国优质的读者没有地方去获得自己的这个内容。

怎么获得千万级营收?

用户第一

传统的品牌觉得自己懂社交媒体,其实离真正的社交媒体,离真正的用户体验还隔得很远。互联网的媒体面对旧世界,可能唯一支持你的就是你的投资人。投资人说:你可以先不赚钱,先把用户抓住。这可能是互联网创业者,在今天你最好的时机是在这里。

跟腾讯是一样,跟微信是一样,永远是用户第一。客户我相信是排在第三、第四。不是不尊重客户,有用户就有投资,有投资就可以把产品做的更好,我就可以占领更大的市场。 

机会1:接盘传统媒体数百亿市场份额

讲接盘传统媒体数百亿市场份额是指接盘传统的高端的媒体,这一块的用户需求,在互联网、移动互联网里面其实是没有人来满足的。纸媒崩溃之后,数以千万计的中高端用户,数以千计的品牌广告没地方去。今天在社交媒体时代,尤其微信重新洗牌之后具有一种可能性。在微信里面,在社交媒体里同样可以塑造高端的媒体平台,而不是整天就讲段子,整天讲冷笑话。传统媒体有这样的机会,有资本市场的支撑,又有广大读者完全被没有满足的需求。

机会2:媒体投资升温,动辄千万级天使

互联网首先是一个资本游戏。今天的媒体不再是媒体,而是互联网入口、连接点。今天好的内容变成了一个入口,对于一条来讲,我们不是光拍一个视频或者做一点广告。对于我们来讲,我们希望获得一千万中产阶级用户。今天你可能是一个汽车的自媒体,将来你是能卖车的;;你是一个美食的自媒体,你是有可能被接入到食品产业。

什么是主流媒体?就是它的发行量不会很大,月刊。但是一年的盈利额,可以是几亿。在微信圈里,其实微信这样的工具让这一点同样变得很可能。

主流媒体要有百万以上的用户,千万不能是小而美。小而美,你自己玩可以,你只要玩的不忘初心就可以了。百万的用户,优质的用户才有可能做到千万的营收,才有可能做到过亿的估值。中国的互联网也好,移动互联网也好,需要好的内容,并不是不需要。

最佳时机:成为真正的主流媒体

定义:百万用户、千万营收、过亿估值。不能只是安静地做个小而美。

转型:走向真正的原创

社交媒体红利期已经过去,同质化竞争日益加剧。自有原创才能存活。

要强调原创。你的东西真好。一方面,要更打动人。另一方面,从商业的角度来讲,一个人在电脑前面喷了三年,没有任何资源进来,所有的人都不认可你。一个团队扎扎实实的去采访了三年,这个效果是完全不一样的。

一个自媒体如何变成创业企业?

1、 差异化、极简,单点突破,all in。

当创业的时候,你要找到自己更擅长的“我会做什么”,或者某种意义上“我喜欢做什么”。再沿着这个方向改进。这就是差异化。

极简也是这样。单点突破,微信是单点突破。很多人创业,我做一个APP、做一个网站,然后再做一个微信。我们当时因为找不到工程师做APP,所以就先搞微信。我们没有预料到在微信上,我们发展的会非常快。我们很快会推出自己的APP。

All in就是说你所有的资源、所有的能力扑上去,我们30几个人几乎是每天工作10个小时以上。一个标题可能要几百遍,一个视频要改十几遍。

2、 快速融资。

以传统媒体来讲,主编不能融资可能是最大的体制问题,不能决定这个报社的命运问题。但是面对的所有的新媒体公司大家都是这样搞的。所以体制不解决,是完全没有可能性的。

weinxin
欢迎关注
喜欢本网站,就扫一扫,关注微信公众号,有惊喜哦~
petssky
  • 本文由 发表于 2016-03-18
  • 转载请务必保留本文链接:https://petssky.com/essay-18081
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: