“我们全中国第一家，没有第二家，我都不知道谁是第二家，他们都还只是小规模运作。
“我们即将第二轮融资，用部分股份融资几百万美元到1000万美元不等，但融资后我们的股份仍将最大。”
“我们的营业规模不方便透露。但仅在我们网站上首发的一首网络歌曲《老鼠爱大米》，仅用于手机彩铃下载业务，就产生了1200万元的收入。”
个人投资
一个出身普通的城市青年
如今郑立创立的网络音乐网，已拥有230万注册网友歌迷会员，收取除试用会员外的各类会员60元/年不等的会员费，并正在积极拓展各种“网络音乐生 意”。2004年底，国际风险投资IDG为抢先分享巨大的中国网络音乐市场，果断地用数百万元现金换取了郑立手中部分股份。
三四年前，郑立还在背着工具包，做最底层的电脑装机员。“虽然我爷爷曾为国民党时期的县长，但我的确出身于重庆市区一普通市民家庭，父亲在国营石油单位上班，普通的工人。”
“小学6年级时，我想买台游戏机打游戏，但父亲说还是早点电脑好。那时电脑还很贵、一台要上万元，家里花这笔钱不容易。这要感谢父亲的前瞻性。”他说。
果然不久之后，郑立就觉得打游戏没多大意思了，于是开始买些书自学电脑知识。
1998年，他考入四川大学的二年制计算机专科。“读大学时我在电脑技术上已经没有什么问题了，但没学到什么新东西。中国大学里的计算机教育，都教些快要被市场淘汰的程序设计语言，引不起我的兴趣。惟一开心的，就是开始接触到互联网、可以整天泡在网上了！”他说。
2000年郑立大专毕业时，对未来也很模糊，只想先打两年工再说。他回到重庆，先在一家电脑城做最底层的装机员，然后开始频频跳槽，在一些电脑公司和网络公司做技术或策划等工作……
郑立今后的人生，似乎将与其他城市青年没多大不同：为生存而打工；为娱乐而上网。
然而郑立是一个善于观察环境变化、并从变化中捕捉机会的年青人。
发现“网络音乐仓库”新生意
2002年下半年，经常在网上东游西晃的郑立，终于看到了一个巨大的机会：网络歌曲开始流行，网络歌手数量激增，自己何不抢先建一个网络音乐网站！
当时中国的互联网已高度普及，城市里家家户户及每间办公室几乎都已上网，上亿的上网人群中潜伏着数量庞大的网友歌迷。而当时电脑多媒体软件也已普及，很 多网友用那些软件几分钟内就轻松录下了自吟自唱的歌曲，结果互联网上到处散乱着网友歌迷上传的大量网络歌曲，它们有的是模仿明星的翻唱，有的是胡乱搞笑的 改唱，有的是煞费心思的原创……
与唱片公司制作精良的专业歌曲相比，这些网络歌曲当然很粗糙，音乐圈内和传统人士都对这种“网络快餐文化”不屑一顾。而当时，国内也还没有一家专门为那些网络歌迷提供专业服务的互联网站。
郑立立刻开始构思：这样一种“网络音乐仓库”式的网站，将如何赚钱？他设想了以下几种赢利模式：
1.大量网友的会员费，将能维持网站的生存。
如果自己的网站只收取价格低廉的会员费，提供足够网上空间让网友自由上传或下载网络歌曲，短时间内必将吸引大量网友。 还不过来免费试看大片电影?
2.网友的大量原创音乐，将能分食唱片公司的利润。
集合网友的力量，自己的网站短时间内也将积累数量庞大、成本低廉的网络原创音乐。中国有很多为高昂制作成本而苦恼不堪的中小传统唱片公司，如果让他们来自己网站挑选和购买这些原创音乐，将带来丰厚利润。
3.丰富的网络音乐资源，将赚足上亿中国手机用户的钱。
自己网站上丰富的音乐资源，还将是一个更惊人的巨大市场：通过手机彩铃等移动增值服务商，销售给数以亿计的中国手机用户！
“现代音乐的产生已出现两种方式，一种仍是通过传统唱片公司，另一种是通过网络诞生。中国音乐产业的环境可以说是‘非常变态’的，盗版的严重及互联网的 免费下载，已造成传统唱片公司制作的音乐在唱片销售上已无利润——很多艺人发唱片只是为了提高知名度，而他们40%的利润已来自演出、代言等，60%的利 润来自彩铃点歌等无线收入。与此同时，网络产生的音乐却蓬勃发展，每天都有很多网友把他们的原创音乐无偿贡献到网上。”
“网络音乐产业将兴起，并取代传统唱片公司；现代音乐的消费将从线下向线上发展，从买唱片到网上或无线下载——既然我已看清了这么一个至关重要的环境变化，为什么我不抢先去做这个‘网络音乐仓库’式的网站呢？”
郑立也是一个敢于果断抓住机会的年青人。
仅有2000元，但“幸好没有放弃”
2002年底，郑立向父母借了2000元钱，毅然辞职创业。
拿着一纸美好蓝图，他感召来了另外3个年青人辜陶、吴佳俟、王豫华，其中一个还在重庆大学读大四。
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