如何评价易趣老总邵亦波,为爱拱手让出3万亿江山?

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要美人不要江山?他的离开才有了今天的阿里巴巴?

《财富人生》的一次访谈中,主持人问马云:如果(邵亦波)在2003年没有卖掉易趣,你认为淘宝有机会吗?

马云:这确实是个比较难回答的问题,反正总体来说幸亏邵亦波去美国了。

叶蓉:如果那时邵亦波没有卖掉易趣,你会创立淘宝吗?

马云:肯定不会。

叶蓉:为什么?

马云:你见过在太岁头上动土的吗?

叶蓉:你是怎样评价邵亦波先生的?

马云:他是个神童,也就是说是天才,尤其在互联网电子商务这一块,我只不过是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。

叶蓉:你认为邵亦波最大的缺点是什么?

马云:就是太爱他的老婆。

叶蓉:爱老婆也是缺点?

马云:对一般人来说不是,对天才来说绝对是,如果不是他太爱老婆而选择离开,中国的电子商务绝对是邵亦波个人的江湖。

看完上述对话,很多不明就里的“年轻”读者们肯定一肚子疑问:邵亦波是何许人也,马云为何对其推崇备至?他因为老婆而离开,又是怎样一个故事?

当时舆论最关心的问题,大家都纠结两个问题:邵亦波为什么要卖掉易趣?如果不卖易趣,中国的电商之战的结局会怎样?

这些疑问曾是无解之谜:邵亦波卖到易趣后便去了美国,很长时间没有公开露面。

就在众人感慨完“一位天才就此退隐”、相关讨论亦渐渐消失时,2007年,回到中国的邵亦波却给出了一个令人咋舌的答案:卖掉易趣是因为妻子。

这个消息引发了轰动。中国的商战“秘史”上,第一次有家属进入舆论的中心。而堪比小说的“要美人不要江山”桥段,究竟是怎么一回事?

金童玉女的爱情故事

邵亦波的妻子叫鲍佳欣,来自台湾。

和邵亦波一样,鲍佳欣也是个学霸,她托福考了660分(满分677),打破了当时台湾的纪录。去美国前,鲍佳欣已经顶着“英语小魔女”的称号出了不少教育书籍,还是电视台教育节目的主持人。台湾大学毕业后,鲍佳欣拿到了哈佛大学肯尼迪奖学金,赴美攻读硕士。

两人结识于哈佛,邵亦波至今仍记得初见鲍佳欣的感觉,他称自己head over heels(神魂颠倒),一见钟情。相反,鲍佳欣却觉得邵亦波“聒噪且一直耍酷”,有点讨厌。

邵亦波显然不会因此放弃。第二天,他就匿名给对方发了一封电子邮件,内附一首拜伦的情诗。之后,他软磨硬泡并展开美食攻略,不断邀请鲍佳欣吃饭。从法式、西班牙到阿拉伯、阿富汗等各国美食,他们吃遍了整个波士顿。期间,邵亦波终于“得手”,确立了恋爱关系。

邵亦波透露称,自己义无反顾回国创业,很重要的原因也是出于这份感情。鲍佳欣毕业后返回台湾,邵亦波也无心留在美国,因为地理位置上,大陆要近得多。

创立易趣初期,两人分隔两地,导致邵亦波在事业上有所分心。他们每天都要打两、三个小时的电话,每个月光手机账单就超过1000美元。

起初,鲍佳欣的父母很反对,还一度认为邵亦波是“间谍”。但在两人的坚持下,这段感情终于修成正果:经过3年的恋爱发酵,邵亦波一举求婚成功,抱得美人归。鲍佳欣随后同父母迁居上海。

就在这一故事以男方“爱情事业双丰收”为happy ending之际,噩耗突然降临。2003年初,鲍佳欣的父亲因为身体原因,在上海去世,整个家庭陷入悲恸。

以泪洗面的鲍佳欣希望离开上海这个“伤心地”,前往美国休养一段时间。邵亦波同意她的决定,却又非常担心妻子的身心状态。经过数个日夜的天人交战,邵亦波决定陪妻子共渡难关。这一决定,最终促成他卖掉易趣。

以上,就是广为流传的“爱美人不爱江山”的故事。然而,站在财经媒体的角度,华商韬略认为:家庭固然是主要因素,但企业的权力纷争同样是邵亦波离开的重要原因。

幸运和不幸总是相对的。如前文所述,邵亦波虽然没有经历过马云、马化腾苦寻融资的痛苦,但他也没有享受到后者们主导决策的权力。孙正义、杨致远始终尊重马云在阿里巴巴的地位,IDG、李泽楷、MIH也没有对马化腾的决策指手画脚。

eBay则不然。第一次投资后,eBay便长期谋求易趣的管理层,并先后指派韩国人、德国人担任COO、CFO等重要职位。很多决策上,邵亦波和美国eBay相悖。比如eBay主导易趣的服务器迁移至美国,整合所有平台、用户至美国,导致网站的速度、本地用户的功能化设计受到很大影响。当时曾有媒体就此“质疑”邵亦波,后者则在沉默后摇头,没有作答。

在类似的分歧上,邵亦波虽然不忿,却无能为力。在一轮又一轮“简单”的融资中,他逐渐丢失了主导权。易趣的相关决策,从双方协商,到eBay主导,资本的野心愈发显露。这一纷争,导致邵亦波在家庭遭遇变故后,毅然放弃易趣的事业。

至于另一个问题:如果邵亦波没有卖掉易趣,中国电商之战会发生怎样的变化?

如今看来,马云对于该问题的回答非常谦逊。他和淘宝的整套战略与创新,不仅eBay无从招架,邵亦波恐怕也难言获胜。在电商模式的核心问题上,邵亦波长期支持收费模式,他认为淘宝的免费模式最终会“带坏”电商。从结果上看,他的观念并不正确。

当然,如果邵亦波继续执掌易趣,双方的大战肯定会持续很长时间。因为就易趣前几年的发展看来,邵亦波在本地化方面要比eBay管理层强太多。而这一点,正是易趣最为人所诟病之处。邵亦波自己也说:“如果没有卖易趣,最后会鹿死谁手不可知,但过程肯定会不一样。”

但不论如何,这些讨论已经没有太多意义。中国电商界终究成了马云和阿里的天下,而易趣,已经退出中央舞台。

“悟道”与回归

卖掉易趣后,邵亦波称自己“边生活边修炼”。简而言之,就是一边“做饭带孩子泡尿布”,一边“思考人生哲学”。

邵亦波曾经历一段时间的迷茫期。30岁那年,他如日中天,身家亿万,婚姻家庭也非常幸福。但是突然停下来的邵亦波,却不知道自己接下来该做什么。

期间,他一直思考事业和家庭的关系。“事业带来金钱和名声,爱情带来婚姻和家庭,它们的目标都是为了快乐。”邵亦波说。但什么是真正的快乐?他至今没有得到答案。

不过在“修炼”中,他找到了两个方向:所谓快乐,第一是人和人之间的关系。不管是爱情、亲情、友情,还是大爱,都是人与人之间的感情所决定的。很多人赚钱的目的是让别人爱他、崇拜他、尊重他,归根结底,都是个体之间的关系与感情。所以人的追求不能本末倒置,将赚钱作为唯一目的。

另一个方向是:快乐是寻找真我。邵亦波认为,每个人所展现出来的,都不是真正的自己,他也是如此。成长的过程中,人会因为环境、教育等因素带上不同的“壳”,面对不同的人、事,也会用“壳”包装自己。这些伪装下的人,未必快乐,所以有些时候,要有撕去伪装、展现本我的勇气。

在思考间,邵亦波找到了方向:回归事业、追求自我实现,但前提是保证家庭幸福。他说:“商业上的成功不算真正的成功,我很崇拜家庭幸福的人。我自己内心想做创业家,但是创业会牺牲很多东西,现在我还没找到值得我放弃一切、毫无保留地去做的事情。”

于是,回归事业的他,更多扮演“陪练”的角色。2006年,他先后创立宝宝树(Babytree)和医药销售公司诺凡麦。和易趣时期不同的是,邵亦波只负责投资和大方向,不涉及具体管理。以此为延伸,2007年,他又携手张颖创立经纬中国,成为一名真正的创投人。

尽管“事业只放在第二位”,但天才邵亦波在投资领域依旧表现出众。近年来,经纬中国相继投资了安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌等行业中的领军企业,收益颇丰。

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